Podnoś kwalifikacje swoich pracowników.
Zarządzanie zasobami ludzkimi w projektach
23-24.02.2012 lub 27-28.03.2012 lub 28-29.04.2012 w Warszawie
Uczestnicy:
Szkolenie przeznaczone jest dla osób które zarządzają ludźmi w projektach współpracujących z podwykonawcami i jednocześnie chcących rozwijać, motywować zespół w sposób który może być wsparciem podczas współpracy czy prowadzenia projektów.
Szkolenie jest 2-dniowe w formie warsztatowej prowadzone co-aktywną metodą, tak aby mogli Państwo poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności przez doświadczenie. W szkoleniu może wziąć udział maksymalnie 25 osób.
Cele szkoleniowe:
poznanie umiejętności i narzędzi potrzebnych do efektywnego zarządzania zespołem i podwykonawcami
zdobycie wiedzy z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w projektach
poznanie swojego stylu zarządzania/ kierowania zespołem
poznanie czynników wpływających na budowanie zespołu projektowego
zapoznanie się z odpowiedzialności wynikającej ze stanowiska Projekt Menadżera
Szkolenie dostarcza uczestnikom:
przyjrzenia się swojej roli jako lidera
przećwiczenie wybranych umiejętności wykorzystywanych w zarządzaniu
doskonalenie umiejętności przeprowadzania trudnych rozmów wynikających ze stanowiska Projekt Menadżera
poznania podstawowych zadań wynikających z zarządzania zasobami ludzkimi w projekcie
przyjrzenia się elementom budowania zespołu
przyjrzeniu się wpływowi motywacji na zespół
Szkolenie jest tak zaprojektowane by doświadczyli Państwo wpływu różnych czynników na Państwa motywację i sprawdzili jakim jestem liderem i jak zarządzam zespołem.
Szkolenia, które proponujemy będą prowadzone metodami interaktywnymi, tak aby mogli Państwo poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności przez doświadczenie,co oznacza pracę nad swoimi osobistymi tematami i zagadnieniami z którymi borykają się na co dzień w pracy.
Harmonogram szkolenia
I. Zapoznanie się uczestników- umożliwienie i stworzenie warunków do grupowego uczenia się.
Przedstawienie się uczestników i zebranie oczekiwań dotyczących szkolenia
II. Kierownik projektu czy lider?
Jaki jestem liderem a jakim chcę być?
Obszary zarządzania
III. Etapy zarządzania zespołem
Etapy pracy i rozwoju zespołu w projekcie
Ustalenie kontraktu współpracy z zespołem i jednostką w zespole
IV. Budowanie zespołu projektowego
Lider a zespół
Komunikacja z zespołem
Rozróżnienie typów osobowości i ich wpływ na pracę zespołu
Ścieżka rozwoju wolontariusza
Zakończenie szkolenia
Zastrzegamy sobie możliwość zmiany programu szkolenia..
Metodyka Prowadzenia zajęć
Szkolenia i warsztaty które proponujemy będą prowadzone metodami interaktywnymi, tak, aby mogli Państwo poszerzyć swoją wiedzę i umiejętności przez doświadczenie, co oznacza pracę nad swoimi osobistymi tematami i zagadnieniami z pracy zawodowej , z którymi borykają się Państwo , na co dzień w pracy zawodowej.
Filozofia szkoleń
1. Uczenie się na pozytywnym doświadczeniu - nie ma porażek, są tylko informacje zwrotne
2. Uczenie się na błędach - mylić się jest rzeczą ludzką, podziel się swoim błędem
z innymi
3.Praca oparta na procesie grupowym
4. Ścisłe dostosowanie szczegółów szkolenia do specyfiki pracy uczestników szkolenia oraz oczekiwań firmy wobec ich obecnych i przyszłych działań,
jednoznaczne przedstawienie uczestnikom celów szkolenia oraz praktycznych korzyści wynikających z ukończenia szkolenia,
Docenienie doświadczenia i dorobku zawodowego uczestników, jako podstawy do wzmacniania automotywacji i chęci dalszego rozwoju,
Przejrzysta forma szkolenia oraz odpowiednio dobrane metody szkoleniowe umożliwiające efektywny proces uczenia się i rozwijania umiejętności,
tempo prowadzenia zajęć umożliwiające wszystkim uczestnikom pełne przyswojenie wiedzy i doskonalenie umiejętności praktycznych,
stosowanie metod partycypacyjnych zapewniających aktywny udział wszystkich uczestników,
atrakcyjna forma zajęć zwiększająca otwartość na nową wiedzę i umiejętności oraz satysfakcję z udziału w szkoleniu,
koncentracja na dostarczeniu uczestnikom i firmie maksimum praktycznych korzyści
Kontakt
WWW.coaching-ccr.pl
0691-387-477
e-mail:beata@coaching-ccr.pl
